ข้ามไปยังเนื้อหา
AJLinkOfficial
เลือกเรื่องที่ต้องแก้

E-commerce

วิธีเริ่มขายของใน Lazada ตั้งแต่เปิดร้านถึงปรับหน้าสินค้า

คู่มือเริ่มขายของใน Lazada สำหรับผู้ขายไทย วางข้อมูลร้าน ลงสินค้า จัดการคำสั่งซื้อ และอ่านผลก่อนใช้เครื่องมือเพิ่มยอดขาย

เผยแพร่ สิงหาคม 2, 2026อัปเดต สิงหาคม 2, 2026โดย ajlink_ownerตรวจทานโดย AJLinkOfficial Source Review
แผนภาพขั้นตอนใช้แพลตฟอร์มจากการตั้งค่า การทำงาน ไปจนถึงการวัดผล

ควรเริ่มอย่างไร: Lazada University แนะนำให้ผู้ขายใหม่กรอกชื่อสินค้า รุ่น แบรนด์ คุณสมบัติ และหมวดหมู่ให้ครบ พร้อมรูปหรือวิดีโอที่ช่วยให้ผู้ซื้อเห็นสินค้าและประเมินความน่าเชื่อถือได้

งานแรกที่ควรทำ

เตรียมเอกสารผู้ขาย บัญชีรับเงิน และข้อมูลสินค้าที่สอดคล้องกับสินค้าและการจัดส่งจริง

ก่อนเปิดเมนู ให้ตอบ 4 คำถาม

  1. ใครเป็นคนที่ต้องการให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
  2. ต้องการให้เขาทำอะไรหลังเห็นข้อมูลหรือเนื้อหา
  3. ทีมมีข้อมูล เวลา งบ และสิทธิ์เพียงพอหรือไม่
  4. จะใช้หลักฐานใดตัดสินว่าควรทำต่อ ปรับ หรือหยุด

เส้นทางเมนูที่ตรวจจากแหล่งทางการ

Seller Center > Products > Add Products โดยตรวจชื่อเมนูปัจจุบันในบัญชีก่อนทำตาม

ชื่อเมนูอาจต่างตามภาษา ประเทศ ประเภทบัญชี สิทธิ์ และการทดสอบของแพลตฟอร์ม หากหน้าจอไม่ตรง ให้ค้นหาจากชื่อหน้าที่ต้องการทำ ไม่เดาคลิกตามภาพเก่า

ระดับ 1: ตั้งค่าให้พร้อมใช้งาน

เตรียมข้อมูลผู้ขาย เอกสาร บัญชีรับเงิน ที่อยู่รับคืน และรายการสินค้า เปิดร้านผ่านช่องทางทางการ แล้วตรวจข้อมูลร้านก่อนลงสินค้าชิ้นแรก

ผลลัพธ์ที่ควรได้

  • ข้อมูลบัญชีและปลายทางติดต่อถูกต้อง
  • เจ้าของบัญชีและผู้ดูแลสำรองชัดเจน
  • ผู้ใช้ใหม่เข้าใจว่าบัญชีนี้ช่วยเรื่องใด

ระดับ 2: ทำงานจริงแบบทำซ้ำได้

สร้างข้อมูลสินค้าที่ตรงจริง แยกคุณสมบัติ ประโยชน์ วิธีใช้ และข้อจำกัด วางรูปตามคำถามของผู้ซื้อ และกำหนดขั้นตอนสต็อก แพ็ก ส่ง และตอบแชท

สถานการณ์จำลอง

ตัวอย่างนี้ใช้เพื่ออธิบายวิธีคิด ไม่ใช่ผลลัพธ์ของลูกค้าจริง: ร้านใหม่ควรทดลองสินค้าจำนวนน้อยให้กระบวนการสต็อก แพ็ก และคืนสินค้าทำงานก่อนขยายรายการ

ระดับ 3: ใช้ข้อมูลเลือกสิ่งที่ควรทำต่อ

วัดการมองเห็นสินค้า การเข้าชม การเพิ่มลงรถเข็น Conversion การยกเลิก การคืน และกำไรสุทธิ ทดลองปรับชื่อ รูป หรือข้อเสนอทีละเรื่องเพื่ออ่านผลได้

คำถาม หลักฐานที่ต้องดู การตัดสินใจ
คนเห็นแล้วเข้าใจหรือไม่ พฤติกรรมช่วงต้นและคำถามที่ได้รับ ปรับข้อความหรือโครงเนื้อหา
คนที่เหมาะสมลงมือทำหรือไม่ ผู้เข้าชม อัตราสั่งซื้อ การยกเลิก การคืนสินค้า SLA และกำไรหลังต้นทุน ปรับข้อเสนอ ปลายทาง หรือกลุ่มงาน
ทีมทำต่อเนื่องได้หรือไม่ เวลา ต้นทุน งานค้าง และข้อผิดพลาด ลดขอบเขตหรือจัดกระบวนการใหม่

ระดับ 4: วางระบบสำหรับทีม

กำหนดสิทธิ์ทีมและ SOP สำหรับราคา สต็อก แคมเปญ ข้อร้องเรียน และการคืนเงิน ตรวจค่าธรรมเนียม นโยบาย และเครื่องมือผู้ขายล่าสุดจาก Seller Center หรือ Lazada University

  1. ระบุเจ้าของบัญชีและเจ้าของผลลัพธ์
  2. ให้สิทธิ์เท่าที่จำเป็นและมีผู้ดูแลสำรอง
  3. กำหนดขั้นตอนสร้าง ตรวจ อนุมัติ เผยแพร่ และแก้ไข
  4. บันทึกการเปลี่ยนแปลงที่กระทบข้อมูล งบ หรือผู้ใช้
  5. ทบทวนสิทธิ์ นโยบาย และผลลัพธ์ตามรอบ

ข้อผิดพลาดที่ควรแก้ก่อนเพิ่มงบหรืองาน

คัดลอกรายละเอียดจากที่อื่น ไม่ตรวจหมวดสินค้า และไม่คำนวณค่าธรรมเนียมกับโปรโมชั่น

  • เปลี่ยนหลายตัวแปรพร้อมกันจนไม่รู้ว่าอะไรมีผล
  • ใช้ตัวชี้วัดที่ดูดีแต่ไม่เชื่อมกับเป้าหมายธุรกิจ
  • ไม่มีข้อมูลก่อนเริ่ม จึงเปรียบเทียบผลไม่ได้
  • ให้สิทธิ์คนเกินหน้าที่และไม่มีขั้นตอนถอนสิทธิ์

รายการตรวจพร้อมใช้

  • เป้าหมาย คนที่ใช้ผลลัพธ์ และงานถัดไปชัดเจน
  • ข้อมูล บัญชี และสิทธิ์เป็นขององค์กรหรือถ่ายโอนได้
  • ข้อความ รูป สินค้า และคำกล่าวอ้างตรวจสอบได้
  • มีตัวชี้วัด จุดตรวจ และเกณฑ์ทำต่อ–ปรับ–หยุด
  • ตรวจนโยบาย ราคา คุณสมบัติ และชื่อเมนูล่าสุด
  • ไม่ส่งข้อมูลลูกค้า ข้อมูลลับ หรือ PII โดยไม่จำเป็น

เมื่อไม่ควรใช้แนวทางนี้

ยังไม่ควรขยายการใช้งานเมื่อข้อมูลพื้นฐานไม่ถูกต้อง ไม่มีคนรับผิดชอบ ไม่มีสิทธิ์ในบัญชี หรือยังวัดผลปลายทางไม่ได้ ให้แก้ข้อจำกัดเหล่านี้ก่อนเพิ่มคอนเทนต์ งบ หรือระบบอัตโนมัติ

ข้อจำกัดและสิ่งที่ต้องตรวจล่าสุด

หน้าจอ ฟีเจอร์ สิทธิ์ ราคา คุณสมบัติ และนโยบายเปลี่ยนได้ตามเวลา ประเทศ ประเภทบัญชี และประวัติการใช้งาน บทความนี้อธิบายหลักตัดสินใจ ไม่รับประกันว่าหน้าจอทุกบัญชีจะเหมือนกัน

แหล่งข้อมูลทางการ

เปิดเอกสารทางการที่ใช้ตรวจบทความ — ตรวจล่าสุด 2026-08-02

เมื่อต้องทำร่วมกันในองค์กร

เปลี่ยนความรู้ให้เป็นวิธีทำงานของทีม

ดูรูปแบบอบรมและที่ปรึกษาตามโจทย์ ผู้เข้าร่วม และผลลัพธ์ที่องค์กรต้องการ

ดูบริการสำหรับองค์กร